近日，有不少用戶發(fā)現(xiàn)自己手機(jī)中的5G信號(hào)快捷開關(guān)不見了。對(duì)此，華為終端產(chǎn)品線總裁李小龍?jiān)谏缃幻襟w平臺(tái)上解釋稱，去掉5G下拉快捷開關(guān)是中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的統(tǒng)一要求，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商發(fā)現(xiàn)許多用戶購(gòu)買5G手機(jī)但又關(guān)閉5G開關(guān)在用。

  不僅是華為手機(jī)取消了5G下拉快捷開關(guān)，縱觀市場(chǎng)中出售的手機(jī)，如小米、OPPO、vivo等，都已經(jīng)沒有了5G的快捷開關(guān)。顯然華為所言運(yùn)營(yíng)商的要求，基本為真。

  那么問題出現(xiàn)了，為什么許多消費(fèi)者即便購(gòu)買了5G手機(jī)，仍然關(guān)閉5G網(wǎng)絡(luò)來使用呢？

  據(jù)指紋識(shí)別FPC小編了解，問題出在5G本身。對(duì)于消費(fèi)者而言，5G網(wǎng)絡(luò)所帶來最大的便利是網(wǎng)速的提升。但除此之外，其他體驗(yàn)上與4G幾乎沒有區(qū)別。不僅如此，開啟5G之后，對(duì)于許多用戶而言，甚至?xí)a(chǎn)生一種負(fù)反饋。

  比如手機(jī)耗電量上升，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)熱嚴(yán)重。當(dāng)然這主要是由于大帶寬以及多通道鎖造成的，簡(jiǎn)而言之就是通信的管道變得更粗，而水管也變得更多，導(dǎo)致耗電量大增。

  還有網(wǎng)絡(luò)本身的問題，由于5G網(wǎng)絡(luò)本身覆蓋還未完善，因此在使用過程中可能面臨斷網(wǎng)的問題，一些場(chǎng)景中，一旦5G信號(hào)較弱，就會(huì)導(dǎo)致異系統(tǒng)切換頻次變高，再加上算法的不完善，或許會(huì)讓設(shè)備直接斷網(wǎng)，必須要重新切換網(wǎng)絡(luò)才能連接上。

  與此同時(shí)，5G所帶來的耗電量激增，不僅是用戶的移動(dòng)設(shè)備，對(duì)于基站也是如此。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前5G基站的功耗大約在3500W至5000W左右，按照工業(yè)用電0.5元/度來測(cè)算，一年光電費(fèi)每個(gè)5G基站就需要15330元到21900元不等，更別提如今還計(jì)劃將電費(fèi)漲價(jià)，那么意味著單個(gè)基站未來電費(fèi)一年都需要5萬元以上。

  按照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年底，全部已經(jīng)開通的5G基站超過71.8萬個(gè)，而在2021年我國(guó)將新建5G基站60萬個(gè)以上。

  據(jù)指紋識(shí)別FPC小編了解，以130萬座5G基站來算，意味著未來運(yùn)營(yíng)商光在電費(fèi)這一塊就需要支出650億元，這還不算每年5G基站的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)費(fèi)用，以及5G基站的建設(shè)費(fèi)用。

  因此已經(jīng)有許多5G基站采用了智能基站模式，也有是針對(duì)用戶數(shù)量來動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)連接如基站的用戶過少或者沒有用戶時(shí)，基站會(huì)自動(dòng)降低功耗或者關(guān)閉，當(dāng)有用戶連接進(jìn)來時(shí)，才會(huì)自動(dòng)開啟，這樣能夠最大程度的減少耗電量。

  如此高昂的費(fèi)用，哪怕是財(cái)大氣粗的三大運(yùn)營(yíng)商，在沒有收入的情況下也頂不住。如何增加收入，讓更多的用戶使用5G網(wǎng)絡(luò)就是最重要的一環(huán)。

  按照國(guó)家工業(yè)和信息化部近日發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，截止到今年7月份，5G手機(jī)終端連接數(shù)達(dá)3.92億戶，比上年末凈增1.93億戶，增速將近100%。

  指紋識(shí)別FPC小編認(rèn)為，即便如此，運(yùn)營(yíng)商還是要求手機(jī)廠商取消下拉菜單中5G的快捷開關(guān)，原因就在于李小龍所言的那一句，許多用戶購(gòu)買5G手機(jī)但又關(guān)閉了5G。這導(dǎo)致5G用戶的增長(zhǎng)，卻并沒有切實(shí)的為運(yùn)營(yíng)商帶來更多的收入。

  目前取消手機(jī)端下拉5G快捷開關(guān)，顯然是運(yùn)營(yíng)商為了培養(yǎng)用戶使用5G的習(xí)慣而走出的操作，但這種通過拉高更改成本的方式，不過是治標(biāo)不治本。

  想要徹底改變5G使用率不高的現(xiàn)狀，只能從應(yīng)用場(chǎng)景入手，但如今隨著Wi-Fi的普及，能夠使用蜂窩網(wǎng)絡(luò)的場(chǎng)景基本就是在沒有Wi-Fi的室外。不過問題在于消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了不在室外無Wi-Fi的場(chǎng)景中使用大流量應(yīng)用，這就讓5G目前唯一的高速優(yōu)勢(shì)被削弱了。

  只有推出5G殺手級(jí)應(yīng)用，才能徹底改變這一局面。但5G從推廣至今已經(jīng)有數(shù)年之久，市場(chǎng)中仍處于對(duì)5G應(yīng)用的探討，只能證明5G的專屬應(yīng)用場(chǎng)景要么比較小眾，要么很難找到，這對(duì)于過去的蜂窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而言，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。