近日，柔性電路板小編看到第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布今年1-5月中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)整體（線上+線下）銷量對(duì)比。從數(shù)據(jù)中可見，在中國(guó)市場(chǎng)，榮耀以總計(jì)1893.4萬臺(tái)銷量繼續(xù)領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)，小米銷量1528.8萬臺(tái)，雙方差距超360萬臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于這一輪互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)倒閉或進(jìn)入窘境的原因分析很多，如樂視是因?yàn)橛布?fù)利、大可樂是資金鏈斷裂、百分百則是產(chǎn)品質(zhì)量問題、錘子是創(chuàng)始人羅永浩無經(jīng)驗(yàn)……

但是，在事實(shí)看來，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)潰敗的根本原因仍是“產(chǎn)品”問題。營(yíng)銷能力是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)，不過這也是一把雙刃劍。高調(diào)的營(yíng)銷確實(shí)讓大家迅速了解到品牌和特點(diǎn)，但是往往由于這些廠商無法提供超出營(yíng)銷預(yù)期的產(chǎn)品，導(dǎo)致用戶在拿到手機(jī)后體驗(yàn)沒有預(yù)期的好。過度的營(yíng)銷和過弱的產(chǎn)品形成強(qiáng)烈反差，幾輪之后，用戶的信任感被消耗殆盡。

再回歸本質(zhì)看，“產(chǎn)品”的核心其實(shí)是供應(yīng)鏈管理能力。互聯(lián)網(wǎng)品牌的銷量或其背后集團(tuán)的實(shí)力，決定了其能否從供應(yīng)鏈拿到定制的元器件、穩(wěn)定的供貨，以及較低的采購價(jià)格。這一結(jié)論也很好都解釋了，為什么目前活下來的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌大多數(shù)都是傳統(tǒng)手機(jī)廠商旗下的品牌。

能活下來互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌都有各自的供應(yīng)鏈門道，如一加手機(jī)背后有OPPO的支持，在去年發(fā)布的一加3代手機(jī)產(chǎn)品上，OPPO就將自己這兩年的核心武器閃充技術(shù)授權(quán)給一加使用。再如，最新的榮耀9首次創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)15層工藝的3D曲面極光玻璃；雙攝像頭采用新一代雙攝算法和PrimISP雙攝圖像處理器的協(xié)同，讓榮耀9能實(shí)現(xiàn)接近單反的拍照體驗(yàn)；由華為2012實(shí)驗(yàn)室攜歐洲研究所、日本研究所上百名音頻專家打造的3D沉浸式環(huán)繞音效等，這些都需要供應(yīng)鏈定制、業(yè)界支持、本身具備硬實(shí)力，才能做到。

供應(yīng)鏈能力不僅僅體現(xiàn)在是否可以拿到定制元器件與優(yōu)惠的采購價(jià)格，對(duì)于手機(jī)廠商來說，短時(shí)間爆發(fā)性的制造能力也很重要，自有工廠可謂對(duì)產(chǎn)能最好的保駕護(hù)航。筆者曾問一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商老板，“你們與互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商比，最大優(yōu)勢(shì)是什么？”

這位老板脫口而出：“我們有自己的組裝工廠。”他解釋道，“不要小看手機(jī)組裝，研發(fā)、設(shè)計(jì)僅是保證手機(jī)質(zhì)量的環(huán)節(jié)之一。自有生產(chǎn)線才是保證用戶拿到高質(zhì)量手機(jī)的直接因素，因?yàn)槲覀兛梢员O(jiān)控到手機(jī)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)制造……每一個(gè)環(huán)節(jié)。另外，自有工廠還可以保證交貨時(shí)間和流程。”

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力、具備頂級(jí)水準(zhǔn)的自有工廠、超級(jí)嚴(yán)苛的研發(fā)生產(chǎn)制造流程……在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)集體跳水期間，有些手機(jī)品牌居然逆勢(shì)崛起，成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)兩強(qiáng)之一，并成為智能手機(jī)行業(yè)一個(gè)不可忽視的存在，顯然，不是偶然，也不是憑運(yùn)氣。