大家有沒有這個感覺？
  今年，很多軟板廠老板變窮了……他們80%以上面臨著現金壓力、市場萎縮、環(huán)保督查、和急需轉型的問題；尤其是疫情的影響，對企業(yè)來說無疑是雪上加霜！在失業(yè)潮來襲的時候，我們要慶幸自己還有一份可以旱澇保收的工作；我們只等待每個月的工資，卻不知道他們默默承擔了多大壓力。人員工資、物流、廠房租，水電等等，一分也不能少；應收賬款越來越多，公司開銷越來越大；從公司成立那天起，他們一刻也不能停止，到處找米下鍋。他們還必須要為我們每個月的工資負責；賺到錢了要繼續(xù)投入，賺不到錢更是寢食不安；有多少老板在用生命去博發(fā)展？胃炎、神經衰弱、失眠、抑郁，他們一身毛病。

而那些砸鍋賣鐵去創(chuàng)業(yè)的老板，那種徹骨的焦慮，我們永遠也無法體驗……

他們還有一個致命困擾：不轉型是等死，轉型是去送死；

所以：每個月還能拿到工資的員工，都應感謝你的老板；

你不知道，你上班玩手機的時候，你的老板正在焦慮；你不知道，當你盼望發(fā)薪的時候，你的老板正在下一張借條上簽名；

  你不知道，當你約會的時候，他們還在轉市場加班；他們放棄了娛樂，放棄了休閑，甚至放棄了家庭團員；很多老板在日常生活方面，花錢還不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”；

  所以，有多少老板在為員工打工？開弓沒有回頭箭，我們還可以撂蹶子不干了，他們只能咬牙堅持；海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！2022年，請珍惜我們的老板！可以說10個軟板廠老板，9個都是苦出來的。

  軟板小編認為沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。