軟板廠之沃爾瑪為什么敢封殺支付寶?
近日云南、四川、貴州、重慶的軟板廠朋友或許發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)氐奈譅柆敵胁辉僦С种Ц秾毟犊?,但是微信支付不受影響。?duì)此沃爾瑪?shù)慕忉屖撬麄兣c微信達(dá)成深度合作協(xié)議,近期將開(kāi)展微信支付滿減促銷活動(dòng),同時(shí)暫停使用支付寶。騰訊對(duì)這一事件的表態(tài)是,尊重沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)選擇。
支付寶和微信作為國(guó)內(nèi)最大的兩家移動(dòng)支付平臺(tái),各自占據(jù)了該領(lǐng)域的半壁江山,二者的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系甚至可以用勢(shì)同水火來(lái)形容。此前支付寶一直領(lǐng)先半個(gè)身位,但是微信憑借龐大的社交用戶群體支撐,很快后來(lái)居上,目前二者市場(chǎng)份額相差無(wú)幾。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的縱深化,阿里巴巴和騰訊的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出蔓延的態(tài)勢(shì),而支付寶與微信更是戰(zhàn)爭(zhēng)的最前線。支付是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,誰(shuí)能占領(lǐng)支付的制高點(diǎn),誰(shuí)就能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
騰訊系的京東已經(jīng)全面屏蔽支付寶,美團(tuán)也曾經(jīng)短暫隱蔽支付寶接口;阿里系的盒馬鮮生則禁用微信支付;嫡系部隊(duì)聽(tīng)從將領(lǐng)的指揮作戰(zhàn)無(wú)可厚非。但是第三方在支付寶和微信中二選一的情況還不算多見(jiàn),尤其是大體量的商業(yè)體。
此次沃爾瑪華西大區(qū)全面倒向微信,封殺支付寶有可能會(huì)像薩拉熱窩事件一樣成為全面戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火索。聯(lián)想到此前烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的“反阿里聯(lián)盟”和馬化騰“物極必反”的表態(tài),騰訊顯然有備而來(lái),不會(huì)輕易善罷甘休。至于阿里系如何應(yīng)對(duì),相信擅長(zhǎng)打太極的馬云很可能會(huì)用四兩撥千斤的手法出奇制勝,比如在社交領(lǐng)域來(lái)個(gè)釜底抽薪。
沃爾瑪?shù)倪x擇并不是賭博,首先,微信的滿減活動(dòng)可以吸引顧客選擇微信作為支付工具;其次,習(xí)慣支付寶付款的用戶大多數(shù)也會(huì)是微信用戶,對(duì)這一群體而言轉(zhuǎn)用微信支付并不會(huì)太難;再者,本次的嘗試范圍僅限華西地區(qū),如果效果不理想,沃爾瑪隨時(shí)可以恢復(fù)支付寶渠道,進(jìn)可攻,退可守,何樂(lè)不為。
在商言商,這樣的選擇并沒(méi)有什么過(guò)錯(cuò),但是站在消費(fèi)者的角度看,這種排他性的決定仍然會(huì)帶來(lái)不便,影響消費(fèi)體驗(yàn)。在如今買份早餐都可以自由選擇支付寶或者微信支付的時(shí)代,沃爾瑪?shù)淖龇ɑ蚨嗷蛏儆悬c(diǎn)不盡如人意。
馬化騰演講的時(shí)候說(shuō)過(guò):“大家看滿大街的移動(dòng)支付,我們其實(shí)并不排斥另外一家,反之就不是這樣。”事實(shí)真的如此嗎?你更習(xí)慣哪個(gè)移動(dòng)支付平臺(tái)呢?
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